設備投資の意思決定フロー - 申請前にやること

5ステップの全体像

1. 現状分析: 何が困っているか、数字で把握する
2. 仮説立案: 設備でどう改善するかを言語化
3. 機種候補: 試加工・現地見学で絞り込む
4. 投資効果試算: 削減時間・人件費・売上機会を金額化
5. 意思決定: 稟議書・申請書類に落とし込む

このフローを踏むと、補助金申請でも「事業計画」の質が大きく上がります。

数字で語るための準備

• 現状の月産・歩留・残業時間を記録
• 顧客から失注した案件の理由を集計
• 導入後の改善目標(KPI)を3つに絞る
• 3〜5年の回収シナリオを置く

迷ったらご相談を

機種選定と並行で、社内稟議資料のヒントもお渡しできます。ものづくり補助金の概要もご参照ください。最新要件は要確認です。