経営

板金受託のロット最適化 - 段取と歩留の両立

受託加工は「単価」だけでなく「段取込みの実効単価」で見るのが基本。ロット最適化の考え方を整理します。

2026-07-04

実効単価の組み立て

1個あたりの原価は、材料費・加工時間に加えて段取(プログラム作成・治具準備・初品確認)を時間で按分して見ます。ロットが小さいと段取の比率が跳ね上がり、単価競争力が弱まります。

収益の柱は中ロット・利益の柱は短納期、入り口商品は小ロット試作、というように案件を性質別に役割分担すると、平均稼働率が安定します。活用例もご参照ください。

まずは「何を・どれだけ・どうしたいか」だけで大丈夫です。最適なご提案をします。

見積でつい安く出してしまいます

段取時間と初品確認の時間を明示化し、内部基準で「実効時間単価」を持つことが第一歩です。

ネスティングソフトは必要ですか?

歩留改善の効果が大きく、中規模以上の現場では費用対効果が出やすい投資です。